治理
在梅萨学院一起工作
梅萨学院的机构治理结构鼓励独立的过程 以及基于良好观察、提问和研究协议的批判性思维. 这个治理过程是参与性的，意味着所有既得利益集团 或者个人有机会发表意见. 当制定决策时 基于这些标准，学院受益于参与的创造力 组.
梅萨学院的管理是通过机构治理代表 教务Committees成员，学校领导，以及代表 总统内阁和其他参与性治理Committees.
教职员工通过学术参议院参与机构治理， 总统内阁、主席Committees、学校会议和其他参与式治理 Committees. 教员在学术项目、课程和教员中行使发言权 透过学术检讨Committees、学生服务Committees、 课程检讨Committees、教务Committees、学术课程检讨Committees、 通过教师招聘过程.
保密工作人员通过保密Committees参与机构治理 参议院、总统内阁、学校会议、招聘Committees和其他参与性会议 治理Committees.
学生会联会是学生会的代表机构 梅萨学院的参与式治理过程. 学生会会长 和副总统在总统内阁中代表学生. 学生的参与 许多大学Committees的成员也加强了校园事务.
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